澳门网络真人赌博

您当前位置:首页 >> 不孕不育

卢敏放甩掉烂摊子让蒙牛“归零”朝着2020年千亿目标走去

发布时间:20-07-24

  1999年8月,蒙牛成立。17年来,先后经历牛根生、杨文俊、孙伊萍和卢敏放四任核心领导,今天,卢敏放出任蒙牛总裁刚好3个月,“卢式改革”逐渐显山露水。

  今早,蒙牛发布盈利预警:2016年度,雅士利预计亏损,另一家重要的联营公司(现代牧业)预计亏损,蒙牛整体预计亏损。当然,根据原料价和成品价,液奶为主营业务的蒙牛,自身肯定还是盈利的。

  蒙牛旗下两家上市公司的业绩走势,早已在预料之中,但两者亏损额总和绝不会导致蒙牛整体亏损,2015年蒙牛净利是24亿。

  因此,利润蒸发的最大缺口只能归于蒙牛对雅士利商誉的减值,这点在盈利预警公告也有所提及。

  这是让人万万没想到的,同时,此举也让业界对蒙牛新任总裁卢敏放刮目相看。原本就是前任或者上一届领导班子留下的烂摊子,凭什么让卢敏放一个人去背!

  甩掉所有包袱,卢敏放可以轻装上阵了,但要想带领蒙牛实现2020年千亿目标,卢敏放实则并不轻松。

  雅士利拖累蒙牛的不仅仅是利润

  2013年6月18日,蒙牛宣布以124亿港元(约合人民币99亿元)要约收购雅士利75.3%股权。根据当时消息显示,要约价3.5港元比雅士利最后交易日每股3.2港元收市价大约溢价9.4%。

  不妨来回顾一下收购时点。雅士利业绩从2009年连续增长,到了2012年营收达到36.6亿,仅从业绩指标来看,雅士利具备“增长潜力”。

  2013年6月之前,奶粉行业形势一片大好,洋奶粉坐收渔翁之利,此时达到了2008年以来的发展巅峰,2013年7月初,惠氏、多美滋等洋奶粉巨头遭遇国家发改委反垄断调查,行业环境利好国产大品牌。

  彼时,距离配方注册制新政还有一年的时间,算是行业整顿前的疯狂时刻。

  再来说说孙伊萍,2012年4月上任以来,急需在业绩上证明自己,内涵式增长有限,只有通过并购。2012年蒙牛营收361亿,伊利营收420亿,双方差距59亿;2013年,通过增持现代牧业,收购雅士利,蒙牛当年营收做到434亿,跟478亿的伊利差距缩小至44亿。

  2013年雅士利营收史无前例地达到38.9亿,这也有可能成为该公司今后永恒的回忆了。2014年、2015年营收分别为28.2亿和27.6亿,2016年有可能更惨。

  我们来看一组数据,就知道雅士利是何等地让蒙牛失望了:按照收购前2012年的业绩来算,雅士利营收(36.6亿)占蒙牛营收(361亿)的10.14%;2015年雅士利营收(27.6亿)只占蒙牛营收(490亿)的5.63%。

  如果蒙牛2016年突破500亿,按照当初对雅士利至少10%以上的营收贡献,雅士利今年应该突破50亿。让蒙牛失望了,雅士利今年只能完成期望值的一半。

  一方面是未完成目标而让蒙牛心灰意冷,另一方面则因为商誉减值拖累蒙牛前进脚步。可以说,这是雅士利创始团队成功套现后,留给蒙牛的烫手山芋;也可以说,这是蒙牛上一届领导班子激进式扩张的恶果,留给蒙牛太多经验教训。

  2016年8月25日,孙伊萍辞任的前20天,她在香港中期业绩发布会上明确表示:目前没有新的收购计划,当下重要的是快速消化之前的并购。

  卢式改革:开篇漂亮,结果值得期待

  看到卢敏放最近两项举措,业界不得不对他刮目相看。因为,他没有把时间花在写信上,而是用在走访市场、熟悉情况,以及战略制定和执行上。

  10月19日,卢敏放上任刚一个月零几天,就带领团队走进现代牧业蚌埠牧场,考察完蒙牛最重要的奶源基地后,他又来到蒙牛马鞍山事业部调研,与员工交流。10月20日,卢敏放又到江苏大区进行工作调研,听取工作汇报后,他继续带领团队走访终端市场,对产品品类、销售情况和消费者购买行为变化等进行深入了解。

  说实话,一开始听说做奶粉的卢敏放接管蒙牛,整个业界感到很惊讶,其实也是对他深表怀疑。在刚刚上任的的这三个月时间里,卢敏放并没有急着烧“三把火”,走访基层,调整组织架构,显得很务实。

  今日的盈利预警公告,严格意义上讲,才真正算是卢敏放上任以来的最重要的一项动作。相信在做预亏之前,他已经跟中粮、董事会进行过全面而深入的沟通,得到允许,才公布。

  简言之,上一任的包袱他不背,2020年的千亿目标,他抗!

  卢敏放在10月20日走访基层的时候,跟团队强调了蒙牛2020年战略,其实千亿目标计划,在孙伊萍任期就已经筹划了,但一直局限于公司内部,尚未对外披露。

  如果对2020年千亿目标不敢企及,卢敏放就根本没有接任的资格了。相比而言,伊利的节奏大概是2019年实现全球五强目标,也意味着届时要实现至少千亿级别,因此,蒙牛保持紧追伊利,2020年就有望实现千亿目标。

  但,这个目标绝不停留在口头上,而是需要真刀真枪拼出来的。基于此,卢敏放清醒认识到,决不能再像前任那样得过且过了,必须要甩开膀子干。

  由于雅士利商誉减值以及清仓喷粉库存,加上联营公司亏损,蒙牛2016年将脱得只剩下三角裤衩了。但这一切都不是卢敏放的错,他只是承担他本应承担的,打好基础,向着2020年发起冲刺!

  与蒙牛盈利预警一同发布的是雅士利新任领导班子的任命:此前曾在多美滋、星巴克、Nike、强生等多家全球知名企业任职的张平担任雅士利执行董事、总裁一职;雅士利现任执行董事、主管营销的副总裁华力升任首席运营官。

  我们暂且不过多评论卢敏放的用人和战略,4年后,以业绩论英雄。现在,请给他一点时间,一些鼓励!

{{wanzhanqun_analysis}} {{website_analysis}} {{website_copyright }}